企业培训体系如何搭建?一、培训需求调研建立一个落地有效的培训体系的前提是精细把握培训需求,而这就意味着要立足于当下,着眼于未来。也就是说企业只有根据自身的发展现状,结合自身的战略规划,才能量身定做出符合自身持续发展的高效培训体系。1、以公司的战略规划为培训大方向在调研需求前,我们需要了解公司的战略规划的中期(5年)、短期(3)年、近期(1年),以此来明确出企业对不同阶段各层级各岗位的人员的能力要求及绩效目标要求,可以很好地确定培训目标。2、以企业现状为根本其次,基于企业当下的现状,也就是我们需要综合诊断和分析企业的资源、环境人员整体的素质分析,进而更好的找到差距和空间。判断出哪些是培训可以解决的,哪些是培训不能解决的。3、分析整理出培训需求由每个部门领导依当前团队的业绩达标度及能力水平,对下阶段的规划提报当前的培训需求。再则是从员工层面了解他们的现状是如何的?提升目标是什么?分析总结出员工在态度、知识、技能多个维度需具备的能力要求。内训师培养:需要将重点放在:经验萃取和演绎呈现上。在我的实践当中,有两种方式非常有效。上海TTT管理培训公司

中层领导力&绩效提升(行动学习项目)一、培养领导力需要正确的投资对管理者领导力的正确培养,是一种高性价比的投资,将帮助企业解决业务问题,提升经营业绩,而这也是老板选择领导力培养项目的独一标准。在培养管理者这条路上,很多老板走了不少弯路,花了很多钱,聘请大咖老师,给管理者上了很多课,但没啥效果,钱白白打了水漂,还引来了抱怨;只是请老师来上课,上完课就结束了,这样的培训模式不会帮您解决问题。其实您需要的不是听课式的培训,而是改善绩效式的行动学习培养项目。我们提供一套五步落地的行动学习解决方案,帮您规避弯路,达成目标:1、设定课题:组建行动学习小组,提出企业中存在的严重问题,将其设为4个月的行动学习课题。2、知识导入:外部*组织工作坊,通过知识导入和引导技术,帮助学员形成解决问题的行动方案。3、行动计划:小组成员制定行动改善计划,高管对行动计划做出行或不行的决策,并授权给提出建议的团队,让他们实施那些被批准的建议。4、行动复盘:每周检查实施进度,组织行动复盘会,以保证行动学习项目取得确实成效。5、成果汇报:学员进行成果汇报,上级对成果进行点评,并提出下一阶段的改进计划。上海管理培训中层培训内训师对企业有何价值:组织智慧萃取与沉淀;组织智慧传播与复制;培训有效落地;学习氛围营造。

人才管理是企业管理的重要组成部分,它直接关系到企业的人力资源和发展前景。我们的公司专注于人才管理体系解决方案,提供***的服务,帮助企业实现人才管理水平的快速提升。我们的人才管理体系解决方案包括人才招聘、人才培养、绩效管理、薪酬管理等多个方面,涵盖了人才管理的全过程。我们的专业团队都是经验丰富的人才管理*,他们将通过案例分析、实战演练等方式,帮助企业建立完善的人才管理体系,提高人才管理水平。我们的人才管理体系解决方案具有以下特点:1.专业性强:我们的专业团队都是经验丰富的人才管理*,他们将通过案例分析、实战演练等方式,帮助企业建立完善的人才管理体系,提高人才管理水平。2.实用性强:我们的解决方案内容紧贴实际人才管理工作,注重实战演练,让企业能够快速将所学知识应用到实际工作中。3.个性化定制:我们的解决方案可以根据企业的实际情况进行个性化定制,帮助企业解决实际问题,提高人才管理水平。4.效果***:我们的解决方案已经帮助众多企业实现了人才管理水平的快速提升,得到了***的好评。我们的人才管理体系解决方案适用于各行各业的企业,无论是初创企业还是大型企业,都可以从中受益。
上海盛榕企业管理咨询有限公司通用管理培训通常包括以下内容:1、战略管理:包括战略规划、业务分析、市场营销、竞争战略等方面的培训,旨在提升管理人员的战略思维和决策能力。2、组织管理:包括组织结构设计、人员编制、岗位设计、组织文化、团队管理等方面的培训,旨在提升管理人员的组织设计和团队管理能力。3、领导力发展:包括领导风格、沟通技巧、团队建设、矛盾解决等方面的培训,旨在提升管理人员的领导力和管理技能。4、运营管理:包括生产管理、质量管理、供应链管理、项目管理等方面的培训,旨在提升管理人员的运营管理和项目管理能力。5、人才管理:包括招聘与选拔、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等方面的培训,旨在提升管理人员的人力资源管理能力。6、创新管理:包括创新思维、创新管理、创新团队建设等方面的培训,旨在培养管理人员的创新意识和创新管理能力。7、沟通与协调:包括有效沟通、协商谈判、矛盾管理等方面的培训,旨在提升管理人员的沟通和协调能力。决策者的个人素质:包括自我认知、情绪管理、职业规划、时间管理等方面的培训,管理培训课程之工作管理、目标计划管理能、时间管理能力、研究策划能力、会议管理能力、问题解决能力。

高层管理培训的建议1.了解高层管理人员的个性化需求和期望:在进行高层管理培训时,需要了解每个管理人员的特定需求和目标,并根据其需求和目标定制培训计划。这有助于提高培训效果和员工满意度。2.提供多种培训形式:高层管理人员的时间安排通常比较紧张,因此需要提供灵活和个性化的培训方式,如在线课程、研讨会或集中培训等。这有助于提高高层管理人员的参与度和学习效果。3.注重实战操作和案例分析:高层管理人员通常需要了解商业世界和经济形势的实际情况,并且需要学习如何进行策略规划和管理。4.建立反馈和评估机制:在培训过程中,应建立有效的反馈和评估机制,及时了解管理人员的学习进度和效果,以及对培训计划和内容的满意度。5.鼓励知识分享和交流:高层管理人员通常有着丰富的管理经验和知识,可以在培训中与其他管理人员分享和交流。这有助于促进知识传递和互相学习,提高管理人员的综合能力和团队协作能力。6.提供外部交流和学习机会:除了内部培训,企业还可以提供外部交流和学习机会,如行业会议、商业论坛等,让管理人员与其他企业的管理人员交流和学习,了解行业***动态和管理趋势,促进个人和企业的成长和发展。人才盘点项目:组织状态诊断 ;标准模型优化;人才盘点工作坊;企业定制化工具。上海本地管理培训供应商
管理培训对“员工行为”的管理:人才的选拔-结构化面试;员工激励;情境领导力;教练领导力;情境领导力。上海TTT管理培训公司
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